À ce jour, c'est plus de 17 M $ qui ont été investis pour la communauté grâce à la générosité de la population et de nos précieux partenaires. Depuis plus de 35 ans, la Fondation du CHRR assure une gestion rigoureuse des ressources financières.

L'IMPACT DE VOS DONS

 

— Améliorent l’accès à des examens essentiels au diagnostic, aux soins et au suivi médical

— Évitent des déplacements longs et coûteux

— Assurent une accessibilité à une expertise médicale et professionnelle spécialisée (recrutement et rétention)

— Réduisent le nombre et la durée des hospitalisations

— Améliorent la qualité de vie des personnes âgées en perte d’autonomie

— Contribuent à une meilleure prise en charge et à l’estime de soi de personnes suivies en santé mentale

— Rehaussent la qualité des interventions à l’urgence, en chirurgie, en chambre de naissance,  etc.

— Et plus encore!

 

 

QUELQUES RÉALISATIONS RÉCENTES

 

⇒ Réaménagement des salles de réanimation de l'urgence  de l'Hôpital de Rimouski

Ce projet de 700 000 $, dont 500 000 $ ont été financés par la Fondation grâce au don de Desjardins à la Campagne de dons majeurs, a pemis de doubler la superficie des lieux, de les doter d'équipements à la fine pointe de la technoplogie, tout en les rendant plus fonctionnels et plus sécuritaires. La prévention et le contrôle des infections sont également rehaussés par l'ajout d'une antichambre à pression d'air négative.  En savoir plus.

 

Acquisition d'un pédalier

Grâce à l'édition 2020 du Défi des Monts et une précieuse contribution de TELUS, la Fondation a pu investir 42 000 $ pour l'achat d'un pédalier à l'Hôpital régional de Rimouski. Cet équipement spécialisé aide les patients des soins intensifs et AVC à lutter contre la perte musculaire qu’ils subissent lors de longues périodes d’alitement. L’immobilisation forcée est souvent à l’origine d’une atrophie des muscles et peut laisser de nombreuses séquelles. En savoir plus. 
 
Achat d'une antenne-sein
Le cancer du sein est l'une des principales causes de mortalité féminine dans le monde. Détecté précocement, il peut être traité avec plus d'efficacité. C’est pourquoi la Fondation est fière d’avoir investi plus de 95 000 $ pour l’achat d’une antenne-sein au département de radiologie. Cet appareil est conçu pour offrir une couverture, une résolution d’image et une vitesse d’imagerie très performantes. Elle favorise aussi le confort de la patiente.
 
 Salle de curiethérapie Desjardins
Depuis mars 2019, ce service permet d'offrir aux patients touchés par le cancer de la prostate la possibilité de recevoir ses soins sans avoir à se déplacer dans les grands centres. Ce projet de 710 000 $ a été financé par la Fondation à la hauteur de 390 000 $ grâce au don de Desjardins à la Campagne de dons majeurs. La curiethérapie est un traitement qui requiert l'administrattion d'une dose élevée de radiation directement dans la tumeur pour préserver les plus possible les tissus normaux environnants. Elle contribue à mieux contrôler la maladie avec un minimum d'effets secondaires.

LE CENTRE DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX DU BAS-SAINT-LAURENT, C'EST :

 

Un Hôpital régional qui, en 2020-2021, compte :

1300 employés

224 lits

— 26 702 visites à l'urgence

40 820 visites en radiologie 

— 19 295 visites en cardiologie

18 241 visites à la clinique d’hémato-oncologie 

— 673 accouchements

8 252 chirurgies

 

3 grandes spécialités suprarégionales  : 

Radiothérapie offerte au Centre de cancer

 Soins aux nouveau-nés prématurés à l’unité néonatale

Dialyse rénale

 

Un centre d'hébergement qui, en 2020-2021, compte : 

— 303 employés

— 225 lits

Un milieu de vie substitut offrant des services de réadaptation psychosociaux, infirmiers, pharmaceutiques et médicaux aux adultes en perte d’autonomie

 

Des services en établissements et dans la communauté : 

Soutien à domicile

Services en ressources intermédiaires d’hébergement pour personnes en perte d’autonomie

LE CISSS DU BAS-ST-LAURENT A PLUSIEURS MISSIONS :

 

 - Une mission sous-régionale de psychiatrie et santé mentale


 - Une mission universitaire incluant une unité de médecine familiale et un campus clinique satellite affilié à l'Université Laval : formation  d’externes et de résidents en médecine familiale et dans plusieurs spécialités.


 - Une mission générale d’enseignement dans différentes spécialités professionnelles universitaires ou collégiales.

NOS VALEURS DÉTAILLÉES 

 

Entraide et collaboration
En soutenant le CISSS du Bas-Saint-Laurent, installations de Rimouski, la Fondation permet à la communauté de témoigner concrètement de son souci du mieux-être de l’ensemble de la population desservie par le Centre.

Les valeurs d’entraide et de collaboration se reflètent quotidiennement chez ses acteurs importants que sont la centaine de bénévoles actifs, le personnel et le conseil d’administration qui travaillent à l’élaboration de campagnes, d’événements, de partenariats et de programmes qui ont tous pour but de recueillir des fonds dans la communauté pour réaliser sa mission. 

 

Respect et reconnaissance
La Fondation estime que tout rapport entre les personnes et les organisations doit se faire sainement sur une base de respect mutuel. Elle déploie une attention particulière afin que l’utilisation et la divulgation des dons respectent la volonté des donateurs et que la contribution de ceux-ci soit reconnue.

 

Transparence et éthique
Le caractère public des activités de la Fondation l’oblige au maintien d’une grande transparence et intégrité au quotidien. Dans le respect des lois relatives à l’accès à l’information, la Fondation rend accessibles les informations de nature publique. La Fondation s’assure également que les informations personnelles fournies par les donateurs demeurent confidentielles.

 

Saine gestion et efficience
En toute transparence, la Fondation promeut une saine gestion des avoirs qui lui sont confiés autant chez les employés, les comités professionnels indépendants et le conseil d’administration qui les chapeaute. La gouvernance de la Fondation assure la rigueur de la gestion et de l’utilisation de chacun des dons reçus. L’engagement de tous ses acteurs est considéré comme essentiel à l’atteinte de l’efficience.